工地再生計畫 1.0 的共享空間完成後，收到的反應並不一致。有同仁覺得新鮮，也有同仁不能理解：為什麼要用營建廢棄物，把辦公室弄得像工地？
抱怨與質疑，有時並不是壞事，而是討論的開始。FG Next 自 2017 年開始籌備，在每週不間斷的會議中反覆辯證，逐步確立遠雄將邁向「永續」與「共享」的核心方向。1.0 的共享空間，是將「建築永續」中循環再生的概念具體植入職場的第一次嘗試。當理念真正落地，出現在日常工作的空間裡，引發同仁去感受、去思考，甚至提出質疑，本身就是企業文化轉變的一部分。
空間落成一年半後，設計團隊META Design分享了獲得日本Good Design Award的好消息。
其實在第一年，設計團隊就帶著成果報名，順利晉級複審，卻未能通過決選獲獎，但是從評審們提出的關鍵提問：「這樣一次性的專案，是否能為產業或環境帶來更進一步的改變或影響？」給予了我們鼓勵，讓我們知道正在對的路上，因為我們要做的，本來就不是一次性的職場改造，而是在遠雄未來的50年，持續探索永續與共享的價值。
我們持續推進，隔年帶著2.0的成果繼續叩問設計獎，即獲得肯定。我們沒有停止，陸續完成2.0、3.0、4.0，也從自身職場拓展到接待中心、實際建案中。
回頭看 1.0 共享空間落成時的質疑與討論，它們並沒有阻礙計畫前進，反而讓方向更加清晰。改變需要時間，也需要在過程中反覆驗證。那些聲音與磨合，本身就是這段歷程的一部分。
影像提供：META Design
文字編輯：馮詩懿
